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Garra: A arte de errar sorrindo em inteligência

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Juan Vieira
segunda-feira, 31 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub
O PODER DA MEMÓRIA Estava lendo uma notícia no outro dia no site da Exame. A revista digital publicou um conjunto exaustivo de  listas Top 10 cobrindo as empresas mais
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Decisões, encrencas e algumas dimensões da inteligência

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Juan Vieira
segunda-feira, 31 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub
DECISÕES, DECISÕES, DECISÕES – NÓS PRODUZIMOS O TEMPO TODO… Já pararam e refletiram que a vida que estamos vivendo agora, é o resultado de decisões que fizemos no passado? Nosso
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O ordinário, o único e o cético

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Juan Vieira
segunda-feira, 31 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub
Já basta! A nossa vida de trabalho é ocupada o suficiente sem que alguém nos diga que precisamos fazer ainda mais coisas! Há um tsunami de demandas de nossos chefes, subordinados
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Inteligência competitiva: Sem dor, sem ganho

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Juan Vieira
segunda-feira, 31 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub
PROFISSIONAL DE INTELIGÊNCIA:  ACHE UMA DOR PARA CHAMAR DE SUA Nestes dias em que as condições econômicas estão tão difíceis, pode parecer uma hora errada para começar a pensar em
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Mídia e Comunicação

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Juan Vieira
sexta-feira, 21 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub
  SITUAÇÃO NO CLIENTE A empresa necessitava de uma análise mercadológica em torno da estruturação de uma nova empresa (start-up), que se pretendia montar a partir da aquisição de concessão
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As seguradoras serão atropeladas pela tecnologia?

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Dinah Cardim
sexta-feira, 07 outubro 2016 / Published in Artigos Ihub, Setorial | Seguros
JOVENS DA GERAÇÃO Y ESPERAM UMA ABORDAGEM MAIS AGRESSIVA DO SEGMENTO O estudo “The World Insurance Report 2016”, da Capgemini e Efma, revela um impressionante abismo entre as expectativas que
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Alimentos

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Dinah Cardim
quarta-feira, 05 outubro 2016 / Published in Alimentos e Bebidas
NECESSIDADE DA EMPRESA E OBJETIVO DO TRABALHO Prestação de serviços de monitoria do ambiente competitivo para área de inteligência da empresa voltada aos segmentos de Panificação, Confeitaria e Food Service.
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Crédito | Uma das maiores bandeiras de cartão

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Dinah Cardim
quarta-feira, 05 outubro 2016 / Published in Cases de Sucesso, Financeiro e Crédito
A NECESSIDADE DA EMPRESA E O OBJETIVO DO TRABALHO Elaboração de cardápio de produtos de Inteligência para o Diretoria de Marketing com foco no monitoramento e análise de mídias, incluindo
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Financeiro | Soluções Financeiras

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Dinah Cardim
quarta-feira, 05 outubro 2016 / Published in Cases de Sucesso, Financeiro e Crédito
A NECESSIDADE DA EMPRESA E OS OBJETIVOS DO TRABALHO O trabalho visava revisar as atividades de IM, afim de estruturar uma célula de inteligência para a empresa e construir um
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Financeiro | Grupo Japonês

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Dinah Cardim
quarta-feira, 05 outubro 2016 / Published in Cases de Sucesso, Financeiro e Crédito
SITUAÇÃO A empresa queria monitorar o ambiente da competição no mercado Brasileiro junto ao seu principal canal de venda. O foco do  monitoramento ostensivo incluiu: Estratégias comerciais; Campanhas de vendas; Lançamentos de produtos
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SITUAÇÃO

A empresa queria monitorar o ambiente da competição no mercado Brasileiro junto ao seu principal canal de venda. O foco do  monitoramento ostensivo incluiu: Estratégias comerciais; Campanhas de vendas; Lançamentos de produtos e rupturas tecnológicas; e mudanças nas políticas comerciais dos competidores

ABORDAGEM

  • Mapeamento e montagem de Redes de Informações junto ao Canal de Vendas.
  • Execução de plano de mapeamento de grande variedade de fontes de informações primárias e secundárias.
  • Alocação integral de equipe de consultores na geração de resumo analíticos regulares das principais questões-chave do mercado de atuação.

ANÁLISES

  • Alertas Antecipados sobre movimentações de competidores
  • Profiles Dinâmicos de Competidores
  • Painel de Informações junto canal ao corretor
  • Reporte Mensal Analítico sobre mercado e competição
  • Benchmark Competitivo

RESULTADOS

  • Insights passaram a suportar discussões mensais das lideranças da empresa.
  • Informações apoiaram ainda na formulação do planejamento estratégico.
  • No campo tático, nossa atuação contínua serviu para camada de comercialização e diferenciação face a concorrência.