Por David Robertson Quando se trata de inovação, as empresas têm forte propensão para o novo. A ideia de criar um novo produto, a perspectiva de aumentar o market share com criações inéditas ou a visão de desestruturar empresas bem estabelecidas com uma tecnologia nova e radical são possibilidades com um forte apelo para as empresas ávidas
NECESSIDADE DA EMPRESA E OBJETIVO DO TRABALHO Prestação de serviços de monitoria do ambiente competitivo para área de inteligência da empresa voltada aos segmentos de Panificação, Confeitaria e Food Service. A empresa possuía muitas informações dentro de casa e poucos recursos para analisá-las. Fazia-se necessária a montagem de Célula de Inteligência para prestação de serviços
A NECESSIDADE DA EMPRESA E O OBJETIVO DO TRABALHO A inteligência precisava apoiar no desenvolvimento das disciplinas de Portfolio Strategy e Competitive Intelligence, agrupando conhecimento e iniciativas existentes com novos insights e liderar iniciativas multifuncionais estratégicas necessárias para construção da visão de longo prazo. Foram realizadas a construção de Portfólios de Entregas e Execução das Análises
A FOME, A SEDE E A INTELIGÊNCIA A função da inteligência competitiva nas empresas é de mantê-las na frente. À frente do jogo. Trata-se de conhecer o mercado, sabendo quem são seus concorrentes e o que eles estão fazendo, trata do conhecimento que ajudará a manter as empresas na construção e execução de uma agenda
