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BREAKING | Santander lança fintech de investimentos que devolve taxas ao cliente

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Juan Vieira
quinta-feira, 14 março 2019 / Published in Breaking
O Santander lançou hoje sua plataforma aberta de investimentos, a Pi, que estará disponível tanto para clientes como para quem não é cliente do banco, com aplicação mínima de R$
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BREAKING | Dona do iFood investiu US$ 18 milhões na Zoop, a “fintech das fintechs”

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Juan Vieira
quinta-feira, 14 março 2019 / Published in Breaking
A empresa tem como objetivo habilitar outras empresas a desenvolver em soluções de pagamento personalizadas SÃO PAULO – O setor de pagamentos no Brasil é bastante concorrido, e, para se
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BREAKING | Softbank lança fundo de US$ 5 bi para América Latina

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Juan Vieira
quarta-feira, 13 março 2019 / Published in Breaking
Um megafundo anunciado hoje pelo Softbank colocou a América Latina de vez no mapa da tecnologia. O conglomerado japonês está levantando um fundo que pretende investir US$ 5 bilhões na
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A Nova Geração de Inteligência

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inforce
quarta-feira, 09 janeiro 2019 / Published in Livros & E-books, Post home
Como a Inteligência de Mercado e a Estratégia podem diferenciar empresas. [inbound_forms id=”2699″ name=”Como a Inteligência de Mercado e a Estratégia podem diferenciar empresas”]
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Entrevista com o presidente da Usaflex sobre Inteligência de Mercado

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Juan Vieira
quinta-feira, 06 setembro 2018 / Published in Vídeos
Sergio Bocayuva – Presidente da Usaflex – Fala sobre a importância de Inteligência de Mercado em evento da Intelligence Hub Sergio Bocayuva, Presidente da Usaflex, participou do evento de lançamento
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A função de inteligência em tempos de crise

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Juan Vieira
segunda-feira, 13 agosto 2018 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação
QUANDO COMEÇAR A INVESTIR NA FUNÇÃO DE INTELIGÊNCIA Outro dia nos perguntaram qual seria o melhor momento para começar uma função de inteligência. A resposta é simples. O melhor momento
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O ciclo ooda e a função de inteligência

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Juan Vieira
sábado, 04 agosto 2018 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação
UMA PEQUENA VOLTA AO PASSADO PARA O PRESENTE O Ciclo OODA é um modelo que trata de um ciclo de decisão de quatro pontos que apoia uma tomada de decisão
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Abordagens úteis na função de inteligência

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Juan Vieira
segunda-feira, 30 julho 2018 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação
CONVERSAS COM EXECUTIVOS Imaginem uma conversa que começa dessa maneira: “Eu não preciso do número exato”. “Apenas me dê o número do investimento”. É assim que às vezes somos confrontados
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Aquela dica competitiva e inteligente para um CEO

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Juan Vieira
segunda-feira, 23 julho 2018 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação
Como a Inteligência Competitiva pode ajudar um CEO a lidar com uma de suas muitas preocupações em sua organização?  Essa  típica pergunta de um milhão de reais, é uma pergunta
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Ciência e inovação como fontes de inteligência competitiva

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Eduardo Lapa
segunda-feira, 16 julho 2018 / Published in Artigos Ihub, Inteligência e Inovação
Como gerar insights poderosos para a Estratégia e Inteligência de sua empresa a partir do resultado da pesquisa e inovação de milhões de empresas, universidades e cientistas. Em um mundo
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Como gerar insights poderosos para a Estratégia e Inteligência de sua empresa a partir do resultado da pesquisa e inovação de milhões de empresas, universidades e cientistas.
Em um mundo cada vez mais conectado, vivenciando uma explosão de dados e com novas tecnologias sendo desenvolvidas e adotadas em uma velocidade nunca vista, é fácil perder valiosos sinais – normalmente escondidos em meio a muito ruído.

Imagine a seguinte situação:

Sua empresa desenvolve e fabrica embalagens para a indústria de alimentos e bebidas. Ao mesmo tempo em que gerencia seu negócio normalmente, preocupando-se com potenciais impactos da situação econômica e política do país, de variações de câmbio, do planejamento de sua produção, gerenciamento de sua cadeia de suprimentos etc., a empresa sente que precisa monitorar seu mercado e investir em novas e melhores formas de atendê-lo.

Por isso, sabe que o tema “smart packaging” interessa seus clientes. Pois bem, em outro local do espaço competitivo, uma startup / empresa de tecnologia acaba de lançar um aparelho portátil que promete detectar a presença ou não de glúten em um determinado produto alimentício. Sob a ótica da sua empresa, essa tecnologia poderia evoluir para uma funcionalidade de uma “embalagem inteligente” a ser oferecida como novo produto a seus clientes, grandes empresas da indústria de alimentos, que buscam justamente por esse tipo de inovação.

Mas qual era e onde estava o “sinal fraco”?

Bom, então é simples: vamos monitorar e ler todas as patentes e artigos científicos que forem publicados na área que nos interessa!

Sabe quantas patentes são depositadas, no mundo, todos os anos? Aproximadamente 3 milhões. Quantas provenientes da China, Japão e Coreia do Sul, muitas depositadas apenas nos idiomas de origem? Mais de 60%. Quantos artigos científicos já foram publicados? Mais de 110 milhões.

Além disso, a Inovação pode vir de várias fontes…

Em recente relatório divulgado pela CB Insights sobre Inovação, onde mais de 600 empresas foram entrevistadas com o propósito de trazer uma fotografia de como as empresas estão lidando com esta grande demanda do mundo dos negócios atualmente.

Entre tantas questões, o relatório, traz um ranking das principais fontes de inovação utilizadas pelas empresas acessadas. Sendo a Inteligência Competitiva uma das principais fontes, seguida de Análises Setoriais e Especialistas. 

Então, não é tão fácil…

Sinais como esses podem ajudar as empresas a descobrir o que os consumidores querem e a detectar rupturas e perturbações no mercado – antes que competidores ou novos entrantes o façam. Sinais fracos estão por toda parte, portanto, decidir onde e quando manter o radar ligado é crítico. Exemplo: como identificar um produto, serviço ou mercado que ainda não existe – mas poderia existir.

Hoje, empresas e inovadores recorrem à contratação de acessos a múltiplas plataformas e softwares que permitem o monitoramento, por exemplo, de patentes, artigos científicos, notícias, redes sociais, normas técnicas, aspectos regulatórios, entre outros tipos de dados. Só que essa estratégia nem sempre é eficiente e essas empresas acabam gastando muito mais do que o necessário com inúmeras subscrições/anuidades, muitas delas muito caras, além de não conseguirem lidar com tanta informação gerada.

“Quando há uma grande inundação, a primeira coisa que falta é água potável. Hoje, no mar de informação, temos falta de informação potável” – Boaventura de Sousa Santos

Em experiências anteriores, me habituei a ver empresas se depararem exatamente com esse tipo de desafio. Ao juntar forças com a Intelligence Hub, encontrei o ambiente perfeito para ajudar empresas e inovadores de uma forma mais eficiente e com muito mais AMPLITUDE: ao trabalhar como um HUB DE INTELIGÊNCIA, é nossa preocupação entender qual é o melhor composto tecnológico a ser utilizado e que diferentes fontes de informação deverão ser acessadas, desde conteúdo noticioso, bases de dados setoriais, redes de informação primária, marcas e patentes, entre dezenas de outras possibilidades.

Desta forma, torna-se muito mais factível ajudar pessoas e organizações a desenvolver soluções inovadoras, diferenciar sua oferta e compreender melhor seu ambiente competitivo, influenciando melhores decisões e fortalecendo os processos de Estratégia e Inteligência de empresas – e, por que não, do Brasil!

É a nossa inteligência competitiva, para a sua vantagem competitiva.

Grande abraço,

Roberto Uchida

[email protected]

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