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Fundamentos da Função da Inteligência

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Juan Vieira
segunda-feira, 10 outubro 2022 / Published in Artigos Ihub, Big Data e Tecnologia, Estratégia, Inteligência e Inovação
MEMÓRIAS E FUNDAMENTOS Venho de uma família de engenheiros. E engenheiro  é um tipo de categoria como a médica e de advogados – só para citar algumas – que sabe
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Holanda se move além dos tamancos – a função da inteligência entre países

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Juan Vieira
segunda-feira, 03 outubro 2022 / Published in Artigos Ihub, Cases de Sucesso, Dados e Informação, Estratégia
AS RELAÇÕES COMERCIAIS ENTRE PAÍSES As relações comerciais entre países sempre foi um tema que me despertou curiosidade. Se pararmos para analisar, observaremos que desde o final da Segunda Guerra,
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UM MUNDO MAIS LONGEVO E PORQUE NÃO MAIS SEGURO?

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Juan Vieira
segunda-feira, 26 setembro 2022 / Published in Artigos Ihub, Big Data e Tecnologia, Cases de Sucesso, Dados e Informação, Estratégia, Inteligência e Inovação, Setorial | Seguros
“A maioria das crianças nascidas na França, Alemanha e nos EUA, desde o ano 2000,vão comemorar seus aniversários de 100 anos. “ James w. Vaupel – 2011 (Director of the Max
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INTELIGÊNCIA NÃO MORDE

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Juan Vieira
segunda-feira, 19 setembro 2022 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação, Estratégia, Inteligência e Inovação
A inteligência competitiva faz três coisas que podem ser dolorosas nas empresas. 1 – A função da Inteligência obriga uma organização a olhar externamente.  a. Na verdade, na nossa experiência,
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CHAMA A NEOSA, OU, SEM DOR, SEM GANHO

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Juan Vieira
quinta-feira, 15 setembro 2022 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação, Estratégia
PROFISSIONAL DE INTELIGÊNCIA:  ACHE UMA DOR PARA CHAMAR DE SUA Nestes dias em que as condições econômicas estão tão difíceis, pode parecer uma hora errada para começar a pensar em
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O FUTURO DA INDUSTRIA FINANCEIRA E A FUNÇÃO DE INTELIGÊNCIA

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Juan Vieira
terça-feira, 06 setembro 2022 / Published in Artigos Ihub, Inteligência e Inovação, Setorial | Financeiro e Crédito
O FUTURO DOS SERVIÇOS FINANCEIROS A Intelligence Hub possui como prática participar de eventos, seja palestrando, em mesas redondas, patrocinando e até mesmo como ouvintes. Afinal de contas o conhecimento
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Garra – a arte de errar sorrindo em inteligência

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Juan Vieira
terça-feira, 30 agosto 2022 / Published in Artigos Ihub, Estratégia, Estruturação, Inteligência e Inovação
Estava lendo uma notícia no outro dia no site da Exame. A revista digital publicou um conjunto exaustivo de  listas Top 10 cobrindo as empresas mais valiosas e outros assuntos
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DECISÕES, ENCRENCAS E ALGUMAS DIMENSÕES DA INTELIGÊNCIA

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Juan Vieira
segunda-feira, 22 agosto 2022 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação, Estratégia, Estruturação
Decisões, decisões, decisões – nós produzimos o tempo todo… Já pararam e refletiram que a vida que estamos vivendo agora, é o resultado de decisões que fizemos no passado? Nosso
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EU, O ELEFANTE E O SPEED HOUND

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Juan Vieira
segunda-feira, 15 agosto 2022 / Published in Artigos Ihub, Dados e Informação, Estratégia, Inteligência e Inovação
A CORRIDA ETERNA PELA INOVAÇÃO ATRAVÉS DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Inovação em produtos, tecnologias, modelos de negócio e processos pode derrubar líderes de mercado – especialmente as grandes organizações que não
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O marco do saneamento básico e as oportunidades que se abrem

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Juan Vieira
segunda-feira, 25 julho 2022 / Published in Cases de Sucesso, Dados e Informação
A Intelligence Hub participou de evento sobre desafios e oportunidades em saneamento básico, promovido pelo Valor Econômico, no dia 16 de junho de 2021, e a partir do evento, Eduardo
inteligencia de mercadointelligence hubSaneamento Básico
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A Intelligence Hub participou de evento sobre desafios e oportunidades em saneamento básico, promovido pelo Valor Econômico, no dia 16 de junho de 2021, e a partir do evento, Eduardo Lapa e Marcio May descrevem suas percepções sobre o segmento.

O evento foi conduzido por Rodrigo Bocardi, com a participação de Daniela Mattos Sandoval Coli – VP de Assuntos Corporativos da BRK Ambiental, Édison Carlos – Presidente Executivo do Instituto Trata Brasil e Gustavo Canaan – VP de Vendas Corporativas e Comércio Internacional da Arcelor Mittal Aços Longos.

Panorama

Como panorama atual, ainda é de nos impressionar alguns dados sobre saneamento, que as vezes não nos atentamos no dia a dia.

  •   Metade do Brasil precisa de saneamento – É isso mesmo. Cerca de 50% da população não tem acesso a serviços de saneamento.
  • 35 milhões de pessoas não tem água tratada e 47 % da população sequer tem coleta de esgoto.
  • 40 mil escolas municipais, das 110 mil que existem no Brasil, não tem abastecimento água.
  • Brasil só avançou 1% em água e 5% em esgoto nos últimos 10 anos.
  • 92,5% dos municípios são operados por uma companhia pública (agora, depois dos últimos leilões no novo marco, que foram 5 ou 6, incluindo o da CEDAE).
  • Mesmo em grandes cidades como SP existem áreas nobres não atendidas. Sul do Brasil tem muita dificuldade em saneamento.
  • Mercado privado de saneamento (empresas privadas) operam em poucos municípios brasileiros comparado às necessidades vigentes. Tendência de aumentar essa participação com PPPs, PPIs e Concessões

 Novo Marco do Saneamento: foco na universalização dos serviços até 2033

Muito se falou no evento sobre a questão da universalização. Dado o novo marco do saneamento, abrem-se modelos de negócio para empresas privadas que operam ou poderiam operar nesse setor, além do arcabouço jurídico e segurança para os investimentos pesados nesta área.

Este marco possibilita o crescimento do segmento no Brasil, a atentar das necessidades existentes:

  • São R$ 700 bilhões de investimentos previstos. Nos últimos 5 anos foram investidos apenas R$ 60 bilhões (R$ 12 bilhões por ano). Este investimento deve vir em sua grande maioria de empresas privadas ou PPPs, parcerias público-privadas.
  • São necessários 500 mil Km de tubulação, com instalação nos próximos 10 a 12 anos, puxando, naturalmente todo o segmento de construção, engenharia e infra-estrutura.
  • A meta do plano de saneamento é que até 2033 tenha a chamada universalização do saneamento no Brasil, independente se a empresa seja pública ou privada. A universalização teria como parâmetro importante termos 99% água tratada e 90% coleta.
  • Contratos de 30 a 35 anos, seja pór concessão, seja por PPP, por ter investimento muito concentrado nos 10 primeiros anos – Tendo em vista a meta de 2033.
  • Sempre que os contratos terminam, uma concorrência é aberta e se torna obrigatória. Podendo envolver tanto empresas públicas quanto privadas, com vários formatos possíveis – Investimento e empresa só pública, só privada, PPPs, PPIs e etc.
  • Se a concessionária (pública ou privada) não comprovar que é capaz de entregar a meta, perderá a concessão (novo decreto do governo). E as empresas terão que estabelecer metas mais curtas para serem fiscalizadas.
  • Incentivo à regionalização: inclusão de municípios de todos os portes nos blocos.
  • As empresas vão ter que ser rápidas, aplicar tecnologia e investir para bater as metas para não perder a concessão.
  • Como grandes desafios, não técnicos, ficam os aspectos de judicialização, corrupção nas concorrências e aspectos que geralmente envolvem grandes obras e concessões.
  • A nova lei traz uma agência federal para fiscalizar nacionalmente, a ANA, todavia, agências regionais e municipais continuam funcionando. Hoje existem mais de 70 espalhadas pelo Brasil.

Sobre o Setor

  • A Arcelor divide o setor em 3 grandes áreas: Água // Esgoto Sanitário // Drenagem
  • Esgoto é o maior desafio, tanto pelo percentual a ser alcançado quando pela maior complexidade (coletar, tratar, descartar).
  • Enorme ineficiência na distribuição: tubulações velhas, vazamentos, hidrômetros antigos, ligações clandestinas.
  • No Rio, a CEDAE tem perda financeira de 50% em água não faturada. Em outros lugares do Brasil a perda chega a 70%. Agora as perdas serão fiscalizadas e terão metas de redução. No Japão a perda é só de 2%.
  • Grandes companhias públicas como a COPASA e a SANEPAR devem continuar, mas terão que acelerar os investimentos para atingir as metas.
  • Existem muitos recursos técnicos para implantar os projetos e tecnologia/inovações. Exemplo de tecnologia: Arcelor oferece bueiro inteligente, retém com armação resíduos sólidos para não entupir.

 Observações finais

  • Impactos poluição / saúde – necessidade de ter uma regulação que busque universalização do saneamento do Brasil que vá até 2033, com necessidade de antecipações de várias iniciativas. Meta ONU é 2030.
  • PPPs parcerias entre público e privado, vão seguir como modelo. Mas haverão formatos para que as empresas privadas possam comprar empresas e ativos de empresas públicas e operar integralmente.
  • Na ArcelorMittal à Já buscam tecnologias construtivas visando uma melhora ambiental e uso do recurso natural agua. Empresa faz investimentos e busca tecnologias para que durante a construção dos empreendimentos já contemple soluções de tratamento. Arcelor já traz tecnologia europeia para tratar a parte técnica e ambiental
  • Tecnologias existentes hoje já ajudam muito o tratamento do esgoto. Seria necessário que se ampliasse o uso delas.
  • Contrapartida em educação – Empresas terem que investir forte em educação da sociedade / população. Uso de conscientização nas escolas e etc uma vez que não sabemos ainda como tratar esgoto e saneamento desde sua origem.
  • Companhias como Copasa, Sanepar e similares continuaram funcionando, mas terão prazos para se aperfeiçoar e operar dentro de normas estabelecidas para players privados e públicos, o que deve trazer aumento de investimentos no saneamento

Entendemos então que há uma enorme oportunidade para o Brasil, bem como uma enorme oportunidade para as empresas de saneamento, bem como para as empresas de serviços e todo o ecossistema de fornecedores necessários a implantação dos serviços nos próximos 10 anos.

Se você tem interesse pelo setor, se a sua empresa opera ou pode vir a operar nesse segmento, a Intelligence Hub (www.intelligencehub.com.br), Marcio May ([email protected]) e Eduardo Lapa ([email protected]) te aguardam!